小米旗下多款新机曝光,覆盖多个档位 – 科技美学:365手机版

本文摘要:上个月底,小米正式带来了全新的小米Mi 11旗舰店。

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上个月底,小米正式带来了全新的小米Mi 11旗舰店。在提供新产品升级的同时,还带来了3999元的起步价。

一旦发布,这便使其获得了良好的市场反馈。但是,在当时的新产品发布活动中,Mi 11 Pro版本并未整合在一起。作为比小米Mi 11略高的产品,小米Mi 11 Pro尚未正式发布,但也引起了许多用户的关注。

实际上,在Mi 11正式发布之前,Mi 11 Pro的参数和外观效果图已在Internet上公开。随着时间的流逝,更多细节现在开始出现。最新消息揭露了疑似Mi 11 Pro的渲染图,其中显示了Mi 11 Pro正面和背面的完整设计。

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从图片中可以看出,前部装有弧形屏幕,并且在屏幕的左上角设置了一个打孔以安装镜头组件。过去的启示表明,新的Mi 11 Pro的屏幕参数与标准版本的Mi 11相似。基于此,小米11 Pro还应使用AMOLED屏幕,最新的E4材料,2K分辨率,峰值亮度1500nit,亮度调节8192、120Hz高画笔,480Hz触摸采样率。同时,有消息称小米Mi 11 Pro将支持MEMC帧率补偿,AI超分割,视频实时SDR到HDR等功能。

同时,此渲染还显示了Mi 11 Pro实体的音量控制和电源按钮在机身右侧,并且机身背面的镜头模块采用矩形轮廓方案。然而,所使用的镜头布置方案是两行水平布置,即,后四个照相机和闪光灯以对称方案布置。就整体设计而言,它与小米Mi 11类似,并且机身后壳的设计非常容易辨认。与以前的曝光方案相比,这次出现的小米Mi 11 Pro的外观渲染更加具体,但是也存在差异,主要的细节差异集中在机身背面的摄像头模块方案上。

先前的消息显示,小米Mi 11 Pro上的成像系统是关键的升级部分。但是,没有关于此部分内容的更确切的规格信息。另外,作为定位较高的版本,相关猜测认为它有望配备120W有线快速充电解决方案,这将为用户带来更快的充电体验支持。

至于用户关注的实际发布时间,相关消息显示,预计将在春节后发布,并有望在三月左右发布。除了尚未发布的Mi 11 Pro之外,还有新闻披露了有关新Redmi品牌的信息。据悉,在网友质疑Redmi K40产品发布时间的问题下,数字博客@数码闲聊站的回应表明,具体新闻有必要在本月20日的联发科大会之后宣布。

基于此,目前推测新的Redmi K40不应在本月20日之后发布。至于产品核心将配备的处理器版本,Redmi K40有望使用联发科的新一代5G SoC,这可能是Dimensity 1000+的迭代版本。

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此外,有消息称,Redmi K40将配备OLED柔性屏幕,该屏幕具有带孔的直屏设计,带孔的直径约为3.7mm,支持120Hz的刷新率,并具有6400万像素的多摄像头组合。结合以上参数说明和Redmi的一致定位,最终将带来一个定价计划,这也是一个值得关注的问题。此外,除了配备联发科芯片的Redmi K40之外,Redmi K40系列还具有配备Snapdragon 888的型号,可以称为Redmi K40 Pro。

在整个系列中,Redmi K40 Pro具有更高的定位,并有望配备与Xiaomi 11相同的百万像素主摄像头,从而进一步进行产品升级。接下来,小米将至少带来三种型号:小米11 Pro,Redmi K40 Pro和Redmi K40。从全面的产品定位的角度来看,它应该涵盖不同的用户需求。

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全球最富和全球最不爱财竟是同一个人:埃隆·马斯克说他真的不在乎钱 – 互联网er的早读课_365手机版

本文摘要:以下文章来自Yiyan,作者Yiyan发现,翻译并分享了除中文之外的Internet本质。

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以下文章来自Yiyan,作者Yiyan发现,翻译并分享了除中文之外的Internet本质。随着特斯拉股价的持续上涨,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)的个人净资产已增至1,850亿美元,超过了亚马逊首席执行官贝佐斯(Bezos),成为全球首富。

马斯克对成为世界首富的反应很平淡,只在社交平台上说:“这太奇怪了,好吧,继续努力。” 马斯克对财富的看法可能与他作为世界首富的身份不符,他认为财富令人沮丧。

从2018年至今,马斯克在Twitter上的排名一直居高不下:“我的一半财富用于解决地球上的气候变化等问题,另一半用于在火星上建立自给自足的城市,以防止地球 被摧毁。“不那么爱钱的麝香已成为世界首富。我不得不说,这是2021年最令人羡慕和可憎的”凡尔赛”场景。1.一个靠信用生活的亿万富翁。

关于埃隆·马斯克(Elon Musk),您需要了解几件事:埃隆·马斯克(Elon Musk)说,他正在摆脱尘世间的财产。他主要在加利福尼亚州拥有数百万美元的房地产,这实际上是一种流动性很差的资产,很难出售。在急剧上涨之后,他的特斯拉股票价值近400亿美元,但他几乎从来没有照顾过这只股票。

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他以特斯拉股票为抵押,靠大银行的贷款为生。他似乎正在出售价值数百万美元的几处房产,声称他从不在乎钱,而只是将其用作实现目的的手段。

特斯拉和SpaceX的首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)有时被指控只在乎钱,但事实是,钱对他几乎毫无意义。从某种意义上说,他是亿万富翁。正如蒂姆·希金斯(Tim Higgins)在《华尔街日报》(Wall Street Journal)所指出的那样,马斯克持有特斯拉20%的股份,使他的身价约为400亿美元-但是,如果他不放弃对公司的部分控制权,或者引发抛售, 可能损害投资者的利益,他不可能出售这些股票。

因此,马斯克依靠信用生活:依靠特斯拉股票的支持,他欠三家银行的债务,而他目前的债务约为5.5亿美元。如今,特斯拉的市值已接近1500亿美元,超过了大众,福特和菲亚特克莱斯勒汽车公司的总市值。几年前,特斯拉董事会批准了一项庞大的股权奖励计划,而马斯克最近获得了第一批奖励,总价值达10亿美元,但预计马斯克不会将其转换为现金。

他很少是卖方,通常他借更多的钱来购买更多的股票。有人推测,过去基本上破产的马斯克(Musk)正在出售洛杉矶和旧金山的一些房产以筹集资金。但是马斯克说事实并非如此。他真正想做的是减轻负担,并且因为他和他的生活伴侣音乐家克莱尔·埃利斯·布歇(Claire Elis Boucher)(其艺名格莱姆斯更为人所知)刚刚有了普通孩子。

即使Musk试图稍微降低其个人资产负债表杠杆,他也不会出售流动资产。毕竟,在加利福尼亚州,如果真的要出售价值数百万美元的豪宅,则可能要花几年的时间才能出售。

2.步行财富悖论马斯克是一种步行财富悖论:他在纸上有钱,但现实并非如此。他确实有机会借用经济学家乔治·古德曼(George Goodman)的话来获得“超级货币”(他在1972年写了一本书,书名是“超级货币”)。

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那不是股票财富,也不是股息收入,而是以特斯拉股票为抵押的债务。这有点像拥有一张巨大的信用卡,或者一张巨大的房屋净值信贷额度。马斯克之所以能够选择这种方式,是因为当eBay收购PayPal时,他获得了约1.8亿美元(PayPal由马斯克于2002年共同创立),并向特斯拉和美国太空探索技术公司(SpaceX)投资了全部1.8亿美元, 这被认为是当时历史上唯一危险的投资案例。马斯克的观点是,他有机会将对全球变暖的担忧与特斯拉-特斯拉专注于无温室气体排放的电动汽车联系起来; SpaceX奉行“备份生物圈”计划-为人类在地球上未来向火星的迁移做准备,并使人类成为“多行星”。

这些是他的原始话。在特斯拉问世之前,汽车行业普遍认为不可能成立新的汽车公司。

马斯克找不到更好的方法来赔掉他所有的钱。但是他仍然毫不犹豫地进入特斯拉并领导了A轮融资。

2008年,得益于最后一刻的融资,美国能源部的担保贷款以及戴姆勒和丰田的股权,该公司避免了破产,并生产了首款完全原始的Model S轿车。特斯拉在2010年的首次公开募股中仅筹集了2.2亿美元,其股价多年来一直保持稳定。第三,对富人事物的热情是有限的。

过去,马斯克对富人的生活充满了爱意,其中包括迈凯轮超级跑车(已被他撞倒),詹姆斯·邦德的莲花潜艇以及上面提到的豪华房。但是在过去的十年中,除了养家糊口(包括X A-12的六个孩子,还有他和格莱姆斯的儿子)之外,他几乎找不到其他地方花钱了。东西要花钱。他有一些很酷的衣服,但并不算豪华。

他开着特斯拉汽车。毕竟,他将原始的跑车投放市场,所以他告别了古董跑车。

他经常发推文,因此他可能拥有最新的iPhone。他经常出差,而百万富翁也是如此。马斯克并不认为金钱是交换的媒介,更不用说储钱的手段了。

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他甚至不认为钱是赚更多钱的一种方式。通常,高净值人士希望钱能赚钱。

不,他认为金钱是达到目的的手段。他赞赏金钱作为筹资工具的作用-实现其雄心勃勃的未来目标,还为特斯拉创造40,000个工作岗位,并为美国的太空探索技术公司(SpaceX)创造了数千个工作岗位,这是一个更大的价值 世俗,但金钱立即产生作用。现在看来,他已经加倍了自己的理财哲学,并决心摆脱任何明显的亿万富翁光环。

对于不珍惜钱的马斯克来说,这并不奇怪。扩展阅读:在官方帐户上回复“特斯拉”以获得“特斯拉行业研究报告:中国企业的机会”的PDF源文件| Yiyan(ID:yeeyancom)作者| 艺妍 编辑 仅内容它代表作者的独立观点,并不代表上午阅读的立场。

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2021,手机技术发展趋势 – 飞象网【365手机版】

本文摘要:#手机23个您说,今年手机会有什么新趋势?

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#手机23个您说,今年手机会有什么新趋势? 现在是2021年。如果不折叠屏幕就不从事新游戏,这是不合理的。

2020年刚刚过去,受新皇冠流行的影响,世界各地的人们都受到了不同程度的影响。但是,我国的5G呈现出蓬勃发展的趋势:拥有全球最大的5G网络,增长最快的5G用户和独立网络的5G网络已成为中国的标志。同时,5G正在加速与各个行业的融合,在线办公,远程教育,智能制造等领域正在突飞猛进,许多行业的数字升级步伐也在加快。

手机制造商如何突破? 实际上,对于任何手机制造商来说,创新都是不可避免的问题。回顾2020年,不乏引人注目的新技术,例如Apple的RAM格式照片,华为的5nm芯片Kirin 9000,vivo手机微面板以及手机制造商提供的120W超快速充电 正在争相“发射”。这些新技术变量的出现无疑已成为领先制造商之间竞争的新高地。

2020年结束。2021年将出现哪些重要技术?智能手机将发生什么变化? 越来越多的“玩家”进入折叠屏手机“折叠屏”是近年来手机行业的高频“热门词”,被普遍认为是手机行业未来的发展趋势。

2020年,屏风将迎来新一轮的发布高潮。三星推出了第二代折叠屏手机Galaxy Z Flip,华为推出了第二代折叠屏手机华为MateXs,柔宇科技也带来了新一代的折叠屏。

手机FlexPai 2。此外,苹果,小米,vivo和OPPO等手机制造商也已部署在该领域,并已申请了多项折叠屏专利。

但是,折叠屏手机的发展仍然步履蹒跚。由于屏幕产量,铰链技术和高昂的价格,它们已经成为困扰折叠屏手机普及的重要因素,但仍不妨碍领先制造商对该技术的持续投资以及持续的探索和创新。据了解,2021年折叠屏手机将出现重大爆炸式增长。

至少有八款折叠屏手机被确认将于明年发布,并且所有主流制造商都推出了新产品。除了常见的弯曲和折叠外,OPPO的滚动屏还为折叠屏手机的开发提供了新思路。呼叫变色技术可能会成为主流。

在2020年CES展览会上,OnePlus展出的概念机OnePlus Concept One在相机部件中使用了电致变色技术,这成为该技术在手机上的首次亮相。但是,OPPO是第一家将这项技术批量生产的模型的制造商。在最近举行的OPPO新产品发布会上,OPPO Reno5 Pro +首先配备了电致变色技术。

其基本原理是,在外部电场的作用下,材料的光学特性(反射率,透射率,吸收率等)稳定。可逆的颜色变化现象。

实际上,从字面上看,电致变色一词更容易理解。通过外部电场的作用,车身外壳的电致变色材料发生变化,并且通过电化学氧化还原反应,电子得以吸收和损失,然后呈现出不同的颜色。尽管它是手机领域中的一项新技术,但它早已在其他行业中得到了应用。早在2004年,英国伦敦就在移动建筑物的外墙上使用了电致变色技术,而在2005年,法拉利的Superamerica 575敞篷车也在天窗上使用了该技术。

在建筑,航空,汽车等领域,由于不需要如此轻,薄和耐用的严格要求,因此该技术要花费很多年才能达到产品历史。正如OPPO在新闻发布会上提到的那样,Reno5 Pro + Artist Limited Edition中使用的电致变色材料已经是第三代产品,这是在解决了诸如重量,厚度,功耗和颜色等一系列问题之后。

可以应用于手机的技术最终实现了手机行业中电致变色技术的首次批量生产。当前,许多手机制造商也在促进电致变色技术在手机上的应用。努比亚先前曾透露,它将在下一代Red Devils手机中引入电致变色技术。并且小米之前或将要公开使用此技术。

此技术已在Mi 11 Pro或更高版本上使用。今年9月,vivo还向公众展示了一种电致变色技术。相信在2021年,这项技术将很快成为主要手机制造商的旗舰手机的标准配置。

手机快速充电进入“ 100瓦”时代。2020年是5G普及的关键一年。尽管高速5G网络可以带来前所未有的网络体验,但是由于增加了5G基带,与以前的4G手机相比,5G手机的消费量增长了很多。

在电池容量有限的情况下,快速充电是提高5G手机耐用性的一种方式。自2018年以来,手机快速充电已从18W逐渐增加到40W甚至更高的65W。

2020年,手机快速充电将达到100W的水平。例如,配备Mi 10 Extreme Edition的120W快速充电。官方显示,零电池手机可以在5分钟内充电41%,即使充满电,也只需要23分钟。

iQOO 5 Pro的120W超快闪充电可以在5分钟内将使用零电池的手机充电至50%,并且可以在15分钟内将手机充满电。当然,OPPO还向市场展示了自己的125W超快闪充电。可以预见,在领先制造商的推动下,到2021年,将会有更多的手机品牌推出100W +快速充电技术。

值得一提的是,高通发布了QC 5.0解决方案,功率可以达到100W +,官方表示只需5分钟即可充电50%。统一的快速充电标准将有助于促进100W快速充电的普及。目前,高通的QC 5.0计划已支持1,000多个附件和250个终端。屏幕下前置摄像头已成为用户最期待的功能。

外国媒体GSMArena最近发起了一项民意调查,以调查用户最期待的2021年手机的新功能。投票结果表明,屏幕下前置摄像头已成为人们最期待的功能。2018年,全屏手机迎来了爆炸性的发展。

出现了缺口屏幕,水滴屏幕和挖孔屏幕之类的全屏手机,但这些手机仍不符合“全屏”标准,并且有望在屏幕下方应用前置摄像头,实现“真正的” 全屏”。当前,许多制造商正在积极开发手机中的前置摄像头技术。

首款屏幕下摄像头智能手机是中兴通讯的Axon 20 5G智能手机,但根据测试,Axon 20 5G在拍照方面与普通前镜头不同。差距,这也是为什么屏幕下摄像头在2020年尚未形成大规模商业用途的主要原因。预计在2021年,屏幕下摄像机的瓶颈将被打破。据韩国媒体报道,三星将在本月展示其新的屏幕下摄像头技术,利用人工智能突破屏幕下摄像头技术的壁垒。

但是,也有消息称,三星Galaxy Note 21可能会成为首款配备屏幕摄像头的智能手机。内容推荐飞翔.com的2020年手机选择2020年旗舰手机价格,谁是最后一位? 2020年库存| 手机行业告别黑天鹅,并使用5G摆脱阴霾。

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SHEIN“横行”:从服装店到百货商场,中国最好的跨境独立站正在疯狂试探 – 亿邦动力网:365手机版

本文摘要:确保避免万科经历的“陷阱”。

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确保避免万科经历的“陷阱”。作者丨编辑任谦文丨何洋将SHEIN派来的皮卡车停在厦门的一家工厂前。

张立民工厂生产的一批货物已准备好运输,并将被运送到SHEIN在广东佛山的卫星仓库。追赶已接近月底,张立民很高兴,如果对货物的质量检查还可以,并且货物顺利进入了仓库,他将很快收到这批货物的全额付款。日前,张立民刚刚与上汽相关负责人会面,交流了该订单的生产计划。

因为SHEIN看中了张立民在其供应链管理系统中的最新设计。自成为SHEIN供应商以来,张立民几乎每周都与SHEIN举行会议,交流新产品的设计思路,生产进度以及在生产中需要增加哪些样式。

“它们的尺寸太大,产品范围也很广,物流能力也很高。“张立民这样评价他的伙伴。与SHEIN合作,他只是在考虑如何满足SHEIN的要求。

还有很多供应商,例如张立民,都提供SHEIN,而不仅仅是服装。SHEIN从“快时尚女装”开始,已将其产品线扩展到许多类别,例如男装,童装,鞋类,家居装饰,家用纺织品,美容化妆品和配饰(以自营模式)。

SHEIN正朝着百货商店乃至开放平台的方向发展。这家以女装起家的垂直跨境电子商务公司正在追随其中国前辈,试图从单一类别转向多元化经营。

“扩大类别无非是几个原因,要么扩大运营规模,要么使流量使用效率最大化,要么满足老板成为平台帝国的野心。“深圳的一家跨境电子商务投资者告诉Ebang Dynamics,在他看到的案例中,无论是国内贸易电子商务还是跨境电子商务,成功的首先是那些 会死的很多。在Ebang Dynamics的许多投资者和跨境电子商务交易员的眼中,规模,步伐和速度,甚至是受欢迎的炸鸡SHEIN都具有很大的风险。

“极端测试了创始团队的战略决策和交易者的控制能力。一位熟悉SHEIN执行团队的人士说,关于产品扩展和平台化,SHEIN内部也有不同的声音。在徐养田做出决定之前,没有人觉得这是一条路。

Vancl曾经是国内快速时尚B2C的负责人,直到其创始人在仓库中看到无数不可出售的“拖把”。从流行的时刻到迅速的下降,他们退出了历史舞台。跨境出口电子商务也很少是成功地从垂直电子商务转变为综合购物中心的成熟案例。从“服装店”到“百货商店”,SHEIN是否已确定了必要性? 过去的教训? 2020年6月,北京礼佳伟世科技有限公司进行了工商业变更,雷军辞任董事。

力嘉维氏成立于2011年1月,注册资本为6,898万美元。它的法人是王伟,由Fancl Technology Holdings Co.,Ltd.全资拥有。

同一天,雷军不再担任北京威迪景天科技有限公司的董事。该公司的法人也是王玮,王玮是Fancl Technology Holdings Co.,Ltd.的100%股权。王伟是雷军的老朋友陈念(王伟的笔名)。据媒体报道,这是雷军完全退出Vancl的股权结构。

十年前,Vancl是国内快速时尚B2C模式的巅峰代表。T恤衫29元人民币,帆布鞋49元人民币,具有全免费送货,24小时客户服务,30天退货和换货服务等优点,Vancl成为令人惊叹的国内互联网快速时尚第一品牌 速生于2007年,2008年的销售额为1亿,2009年的销售额为5亿,2010年的销售额为20亿。

2011年,CEO陈念将最初计划的40亿的年销售目标提高到100亿。100亿来自哪里? Vancl的答案是:继续扩大购买人群并继续扩大类别。庞大的广告量可以看出Vancl在扩大购买者人数方面的努力-2011年,Vancl的广告量达到10亿,同比增长150%。

同时,为了影响销售,Vancl选择疯狂扩展类别。除服装外,Fancl的产品线还涵盖了家用电器,数码产品,百货商店等的整个领域。当SKU最高时,SKU达到190,000。类别和SKU扩展所伴随的风险是高库存。

到2011年底,Vancl的库存达到14.45亿元人民币(最坏的情况是,库存达到20亿人民币),亏损总额近6亿元人民币,仅占100亿销售目标的1/3。从那以后的一年多时间里,Vancl一直在进行清理库存的工作。电子商务界流传的一个笑话是,当我有一天去仓库时,我看到很多拖把并大喊:“谁会在这里买拖把!” 类别的疯狂扩展绝对不是Fanke倒下的唯一类别。

原因,但这是先锋队繁荣与衰落的转折点。这条路的危险可能不少于它带来的想象力。

Vancl类别扩展的失败也已成为许多垂直电子商务公司的警告。“感觉好像不是站在品牌商店里,而是百货商店市场。“ 2013年Vancl危机加剧后,雷军每次与陈念进行七八次长谈,每次长达七,八个小时,这说明了Vancl的生命力。

雷军对万科的“诊断描述”分为八个词-不够集中,不够极端。随后,雷军亲自为Vancl设定了“去除毛利率,去除组织结构和去除KPI”三个转变方向。

即便如此,Vancl仍未恢复其荣耀。实际上,SHEIN还针对目标Zara扩展了其类别。

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自2016年以来,Zara继续推出香水系列,并于2018年推出了彩妆产品线。该集团的家居品牌Zara Home自2003年成立以来一直独立运营,并于2018年并入Zara,成为Zara女装,男装,童装和子品牌TRF之外的一个新类别。在SHEIN的最新官方介绍中,该公司的愿景是“打造世界一流的快时尚品牌平台”,而产品方面则是“专注于快时尚并为年轻人创造高质量的时尚产品”。很明显,“时尚精品”的产品定位使SHEIN在扩大规模过程中免除了类别限制。

根据其官方网站的数据,在2020年12月21日至12月27日那一周,该平台上的新SKU数量为12,359。早些时候,媒体报道称SHEIN在2019年推出了超过15万种新产品。“垂直类别的独立电台一定会在一定程度上达到上限。“跨境电子商务的资深从业者对宜邦电力说:“申安已经在主要服装类别中建立了自己的竞争壁垒。

类别范围不可能一次过大,因此必须首先将其关联。从联和的外围类别入手。“根据SHEIN的官方网站信息,其与供应商的合作分为两种:生产合作和供应合作。

生产合作是SHEIN设计衣服,快速对它们进行打样,然后将它们送到工厂进行生产。供应合作是持续扩展产品SKU的需要,SHEIN采购供应商的商品。SHEIN对此类供应商的要求是要有一个集生产,研发和销售于一体的供应规模,独立的研发和设计能力,并且每月不少于30种新产品。

“尽管起初它专注于女装,但SHEIN一直在扩大其类别,但仍处于’快时尚’的地位。“接近SHEIN的一位业内人士向Ebond Power指出,“将来应该扩展更多类别,并尝试基于平台的转型,但这并不排除开放寄售模型的可能性。“一个国内小家电品牌也告诉Ebond Power,“我正在与SHEIN联系,货物将很快发货。

” 对于以全球市场为目标的SHEIN,现在说上限还为时过早,但增长一定会受到压力。根据最新消息,SHEIN的2020年收入接近100亿美元(约合653亿元人民币),连续第八年实现100%以上的增长,但这一结果没有达到内部预期。今年上半年,SHEIN实现了近400亿元的收入,内部表示将达到1000亿元的规模,比去年增长200%以上。

但是,实际情况是,下半年增长开始放缓,最终仅比去年的300亿元增长了一倍多。这种增长压力是否将使SHEIN加快类别扩展和开放平台的步伐? 用鹅卵石砸石头? SHEIN是否要成为ZARA或下一个亚马逊的电子商务版本? 不管是哪个故事,听起来都有点像古希腊。

Zara的确扩大了除女装之外的更多类别,尤其是在Zara Home合并后,家居类别涵盖了家具,床上用品,室内装饰,厨房餐饮和储藏设备。但是,Zara的中坚力量并没有改变,它始终是服装。Zara的成功在于使用“快速”来颠覆时尚界的规则。

其背后的支持是建立在ZARA全球商店开业基础上的快速供应链系统,以及设计师对全球时尚趋势的专业把握。据悉,Zara的供应链覆盖亚洲,欧洲,南美,非洲等地。它通常在欧洲以外生产基本模型,而在欧洲生产需要快速更新的流行模型,因为它们靠近总部,并且可以根据时尚趋势快速执行生产决策。

同时,Zara终端零售店的迭代也很快。由于商店中的商品可能来自世界各地,因此Zara对单个商店的销售非常敏感,因为库存积压会直接导致成本上升,因此一旦营业额无法达到标准,Zara就会选择 关闭它。因此,多年来,Zara关闭和开设商店的消息从未停止过。在新的采矿,设计和制造领域,SHEIN了解了Zara的策略。

因为没有商店,而且完全依靠在线销售,所以SHEIN在各个方面基本上都比ZARA快。其背后是中国强大的服装生产和制造能力,再加上不考虑投资的全球即时分销(SHEIN的分销主要依靠货运代理和国际运输公司,并且全部使用航空运输。它们都用于国内中央仓库,海外转运 仓库和海外在运营仓库的共同努力下完成全球分销任务)。在后端,SHEIN保证快速的方法是“繁重”。

一方面,它减轻了库存压力,减轻了对供应商的压力,但对供应商提出了更高的要求,例如“在40小时之内交货,而在5天之内交货”(平均交货期)。行业交货时间通常为15到20天),依此类推。“在SHEIN向我们下订单后,他直接将货物拿走,并退回了因质量问题而退回的货物。

“一位SHEIN供应商提到,尽管SHEIN对供应商有更高的要求,但是如果商品销售良好,那么就有赚钱的机会。供应商没有库存压力,而快速付款是每个人都愿意效仿的重要原因。“因此,许多供应商给SHEIN的商品价格将比其他客户的价格低10%左右。“他开口了。

另一方面,SHEIN基本上建立了一个后端供应链生态系统,由三个主要部门组成:商品中心,供应链中心和系统研发中心。其中,供应链中心团队在2019年拥有5,000多名员工。

“所有铸造厂和供应商都必须使用SHEIN的系统,SHEIN可以实现对每个订单每个链接的实时跟踪。“上述供应商补充说。“在某种程度上,这种繁重的模式正是垂直自营电子商务为其自身建立的护城河。

但是随着类别的增加,负担也会增加。“业内人士指出,服装类别与其他类别之间在SKU数量,产品选择逻辑,定价策略,库存周转率,运输问题和售后服务方面存在很大差异。

从服装领域进入其他陌生的新领域,虽然它可以满足用户的更多需求,但如果竞争力仍然明显高于竞争对手,则可能会拖累现有业务并降低利润率。SHEIN在某种程度上是DTC品牌,也就是说,它采用直接面向消费者并消除中间成本价格的模式,以实现“更快”和“更便宜”。这是它在与同行(各种时尚服装商人)竞争时的优势所在。如果SHEIN从“服装店”变为“百货商店”,其竞争对手将是全球化过程中的综合跨境电子商务平台,例如Amazon,eBay和Wish。

无论是流量端还是供应链端,集成的电子商务平台都依赖于规模效应,一个敌手是一百个敌人,并且可能只有很少的垂直电子商务公司可以“打破手腕” 他们。“如果垂直电子商务继续扩展其类别并成为该综合电子商务平台的行业复制品,它将失去其独特的竞争优势。在流量规模,客户获取成本和受欢迎程度远不及电子商务的背景下 全面的电子商务平台,只是时间的问题而已。

一位国内电子商务消息人士评论说:“更不用说垂直电子商务在自营模式下的运营风险-在经济下滑时无法向供应商转移压力。“当类别逐渐增加时,SHEIN在服装类别中建立的竞争壁垒可以复制到其他类别吗?在自营模式下对生产和运营效率的“绝对控制”会成为缺点吗?SHEIN是否有足够的专业人员 支持跨类别操作的操作能力?库存黑洞?“ ZARA会在库存中消失吗? 不,因为核心是快速反应。

亚马逊会在库存中死亡吗? 不可以,因为库存仅属于商人,而不属于亚马逊(这是指非自营部分)。“一家跨境电子商务物流服务提供商向宜邦动力指出,无论是谁在对标,避免“ Vancl陷阱”的最佳方法是增加库存周转率或将库存转移给其他业务。“类别的水平扩展肯定会面临来自资金,库存,管理等方面的压力。

因此,如果将类别扩展到一定程度,就不可能继续独立运营。平台化是必然的选择。一位关注跨境海外投资的投资者说:“根据开放程度,选择寄售/寄售销售模式或第三方开放平台。“据说,SHEIN将逐步开放其寄售销售模式。

“ SHEIN供应商向Ebond Power透露,SHEIN已对配件进行了小规模测试。同时,宜邦电力发现,SHEIN最近注册了一个名为“ SHEIN商家”的新微信帐户,这是SHEIN供应商的唯一官方入口。

官方帐户显示的最新认证时间为2020年11月27日,标题为“秘密显示?”的文章。于12月10日发布。传闻的SHEIN在这里! “本文介绍了SHEIN的业务。此举可谓是SHEIN多年来的首次“开放式”投资促进,也被业内人士视为基于平台转型的信号。

一家跨境电子商务卖家指出:“如果SHEIN打开寄售/寄售销售模式(即供应商委托SHEIN代表其销售商品,然后在销售后结清货款),则它将 SHEIN的增长速度是如此之快,但绝对是对供应商的吸引力,但是最大的问题是供应商有更大的偿还压力,一旦商品无法销售,他们就必须承担各种转运费用。“另一位卖家表示,SHEIN服装类别具有优势。在其成熟的灵活供应链系统下,产品销售率不是问题。

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但是,如果其他类别的供应商以寄售方式进入SHEIN,产品与目标用户的匹配 学位,产品选择逻辑,库存周转率,退货和换货等都是要考虑的问题,“毕竟,它不是核心类别。” “达到一定规模后,他们将希望开放该平台。“另一位业内人士认为,“如果一家垂直的电子商务公司在流量和合同履行方面具有过剩的能力,那么开放它们是迅速扩大规模的有效途径。” “开放平台的前提是要有足够的流量支持。

从这个角度来看,SHEIN已经有了一定数量的资本。根据Sensor Tower的数据,截至2020年9月,SHEIN在全球的下载量为2.294亿次,超过ZARA(1.235亿)和H& M(9060万)。SHEIN的官方网站信息显示,每年有超过2000万活跃用户。

但是,与诸如Amazon,eBay和Wish之类的全面跨境电子商务平台相比,该数据仍然是“小头”。“如果SHEIN是一个开放平台,那么它只是卖家选择使用的众多平台之一,竞争力并不占主导地位。当我们精力有限时,我一定会优先考虑主流平台。

他说:「家居类别的跨境卖家表示。珠宝和配件的跨境卖家也表示,如果SHEIN是一个开放平台,那么他就不太可能合作,因为“低价”是SHEIN的主要特征,因此他将担心在此情况下开展业务的难度。价格定位。“ SHEIN现在拥有自营配件,例如项链,手镯,耳环等。

价格大多为几美元。如果开放平台上的商人出售类似产品,那么对于这么低的价格来说可能太低了。“卖方说。

此外,开放平台和自营业务之间的博弈一直是一个敏感的话题。国内市场上的京东和海外市场上的亚马逊都不能幸免。SHEIN是否有信心解决这个问题? 从业务角度来看,一个问题是,SHEIN在其业务中扮演什么角色? 它是纯粹针对销量的分销渠道吗? 还是要通过SHEIN测试海外市场并向SHEIN学习有效的经验? 如果答案是前者,那么商家合作的最简单方法就是提供SHEIN的自营业务; 如果答案是后者,那么商人的目标本质上是建立一个站到海外并成为下一个独立站DTC品牌。

“如果每个人都想成为SHEIN,并且跨境电子商务的未来是一种二元模式,那就是,商家不仅将在亚马逊上开设商店,还将利用自己的私有域流量运营独立的车站,并逐步发展 进入DTC海外品牌。那么,商人与申恩之间的合作只是一种过渡形式,而不是可持续的。“跨境电子商务行业的一位观察人士指出,除非SHEIN能够成为一个真正的开放平台,否则它将成为亚马逊的基准。

但是,即便如此,要成为一个开放平台要比自雇更加困难,成功的可能性也要比自雇小得多。建立一个开放的平台是需要大量全球资本和全球基础设施建设的问题,这是没人能解决的问题。

但是,如果SHEIN不选择开放平台,而是坚持扩大自营模式的类别和规模,那么它将回到上一篇文章中提到的Vancl所面临的问题。这可能是跨境电子商务的最终悖论。即使比上汽集团更强大,年销售额将近1000亿元,它仍将面临增长的战略选择问题。

当然,这也是对垂直独立工作站的预测,要么加深品类和供应链,要么扩大品类以成为百货商店,但是无论如何,成功通常只属于极少数的参与者。SHEIN已做出选择,接下来会发生什么?完结推荐阅读第一波爆发的双11,淘宝和天猫品牌销售排行榜!全球最大的IPO诞生于25个潜在的冠军类别:脱掉技术的外衣,这2万亿只巨型蚂蚁还剩下什么?为什么刘楠是“黑马”,成千上万的船员载着货物? Double 11发布第一天最完整的报告!他们赢了,但都输给了他?工资突破了10,000,工厂爆炸了,纽约的圣诞节风格突然改变了。

中国制造业的发展方向在哪里?一家只有9家商店的美容用品专卖店。为什么品牌愿意独占?本周电子商务活动|美团公司受到反垄断诉讼;天猫京东唯品会将被罚款; Byte申请斗隐支付商标的独家专访|桐城人寿13次提到“决赛”。

社区团体购买有垄断吗?。

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365手机版-因为纸吸管太难用,我差点戒了奶茶 – 果壳网

本文摘要:如今,如果有什么可以阻止您喝奶茶的东西,那么它一定不能使体重增加或变穷,而要用纸吸管。

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如今,如果有什么可以阻止您喝奶茶的东西,那么它一定不能使体重增加或变穷,而要用纸吸管。纸吸管的使用难度有多大? 转到微博进行搜索,其100%的否定率使您感到纸吸管可能是奶茶黑粉团队的最新发明,这使您很快讨厌奶茶。

吐槽纸吸管| 微博,哪个小可爱会喝奶茶? 现在我们必须。因为如果喝得不够快,纸吸管会被浸泡和腐烂,变成一卷纸带。再见了,芋头泥珍珠波波,不是我不喜欢你,而是烂了的纸吸管不能碰你……更不用说纸吸管在嘴里的怪味了! 练习肺活量(否)|如果Giphy对吸管进行评分,那么“停止吸尘”的纸吸管能获得多少积分? 塑料吸管是如此易于使用,为什么会在一夜之间消失? 有人可以在乎吸管吗?不要让咖啡店和我互相拷打吗? 哪根稻草最烂? 为了找到答案,我们选择了5家代表性商店并收集了它们的吸管。

其中三个是纸吸管,一个是由PLA(一种高聚物,是一种新型的可降解塑料)制成,另一个是PLA + PBS(另一种是可降解的塑料)。我们从口味,质地和软化时间的三个方面对各种吸管进行了评分。

(此测试的结果是主观的,您仅对此情况负责。)三个纸吸管(前三个),一个PLA吸管(高茶)和一个PLA + PBS吸管(一点)因此,第一项是模拟“浸泡在奶茶中”。

将上述吸管放入起始温度约为40摄氏度的温水中,然后自然放置。15分钟后,取出吸管,在纸吸管上按压一罐欢乐水,观察其变形,并给出“硬度指数”(5分,最强,0分最软)。吸管|作者提供的图片吸管上放快乐的水|作者提供的图片柔软的吸管不仅直接影响饮用奶茶的“强度”,而且气泡的“纸味”直接影响味道 牛奶茶。我们还体验了稻草的“味道”。

我们使用不同的吸管喝纯净水,以给出不同吸管的“味觉指数”(无异味5分,最强异味0分)。正确的嗅觉方式(否)| 作者的图片。同时,考虑到“咬秸秆”也是喝奶茶的乐趣之一,最后,我们对不同的秸秆进行“味觉指数”(5分代表最佳口味,0分)最差口味 )。最终结果如下。

评分结果由作者提供的图片一般来说,一点点与塑料吸管几乎相同。唯一的缺点是一点秸秆更硬,更容易暴牙。三个纸吸管的性能非常稳定-很难使用。浸入水中后,星巴克和乐乐茶的秸秆散落了。

其中,乐乐茶的吸管还显示出非常刺鼻的气味,严重影响了正常使用。泡吧,泡吧,我要开花|作者提供的图片到目前为止,没有人会再质疑使用纸吸管的困难了。

毫无疑问,到目前为止,塑料吸管的味道最好。但是它做错了什么,为什么它突然从奶茶店“消失”了? 2018年,针对塑料垃圾污染,国家发展和改革委员会提出了“限制一批,替换一批,标准化一批”的原则。

非塑料吸管的制造工艺越来越成熟,抽吸管理应分为“替代批次”的等级。纸吸管的生产过程-“加速内卷” Youtube / Linnea LV在2020年初发布了“关于进一步加强塑料污染处理的意见”。该文件指出:“到2020年底,全国餐饮业禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。“。

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作为替代,饮料店开始使用更多的纸吸管和直接饮用的盖子。纸吸管不是一个新发明。

第一种工业生产的吸管也是纸:卷烟厂的老板集思广益,将纸卷成管,制成了世界上第一个纸吸管原型,并于1888年申请了专利。在接下来的100年中,随着塑料从奢侈品变成滥用的“环境污染”,人们将吸管换回了原始的纸质材料。

遗憾的是,一百多年来没有使纸吸管如此有用。第一个纸吸管| StoneStrawPLA吸管的专利。对我来说很好。

幸运的是,对于饮料商店(和我们)而言,纸吸管不是唯一的目的地。一些企业将直接使用直饮杯盖而不是吸管(尽管有些直饮杯盖设计也值得抱怨,例如星巴克直饮杯盖,所以您永远也不能喝最后一口咖啡)。对于那些含有很多成分的饮料,一些商人会提供另一种听起来非常高端的PLA吸管。PLA吸管|作者提供的照片PLA吸管也用于我们的评估中。

可以看出,用这种材料制成的吸管的经验与塑料吸管的差别不大,并且几乎是塑料吸管的完美替代品。PLA是可生物降解的聚乳酸,是“可生物降解的塑料”的一种。它通常是由玉米,木薯等植物经过微生物发酵制成的原料,然后进行进一步加工。

PLA的优点是防水,强度高且可降解; 当使用PLA材料进行堆肥时,它可以在180天内降解90%以上。简而言之,PLA既环保又易于使用。PLA + PBS复合秸秆由另一种秸秆也加入了PBS(可生物降解的脂肪族聚酯材料)制成,它也是一种常用的可生物降解的塑料。由于有比纸吸管更好的选择,为什么只有少数商店选择使用它们? 昂贵的。

据《中国商业报》报道,纸秸秆的市场价格为30,000元/吨,PLA秸秆的价格已达到50,000元/吨。在阿里巴巴上查询吸管的价格,同样是10,000根吸管,纸质吸管售价880元,PLA吸管售价1,350元以及塑料吸管10,000张,仅需200元。

塑料给世界带来了便利,也带来了无尽的麻烦。对于制造商或个人来说,如何在环保,经验和成本之间进行选择是一个难题。

如果您想永远避免使用纸吸管,也许可以带上自己的纸吸管,然后选择重金属,例如竹子,玻璃,陶瓷,不锈钢甚至是金和银。但是,这又回到了一个古老的问题:“为什么我们需要 一次性产品”:不方便,容易破碎且难以清洁,这使整个人都难以选择。925纯银和镀金的银色吸管丨蒂芙尼蛋:您必须要问,为什么只让一个人进行测试?因为…现在真的很难使企业付出更多的努力(我多次评论但以失败告终)参考文献[1]国家发展和改革委员会生态与环境部关于进一步加强的意见处理塑料污染https:// www .ndrc.gov.cn / xxgk / zcfb / tz / 202001 / t20200119_1219275.html [2]中央电视台新闻。

这是一件大事!发改委@您,想听听您的意见http://m.news.cctv.com/2018/01/11/ARTIk6NhLGLDItoOwpyx9nwc180111.shtml[3] CBN。《塑料限制令》驱使上市公司扩大纸吸管的生产能力供不应求。

https://www.yicai.com/news/100903388.html[4] Romero Mosquera,M.(2019年)。禁止吸管:反对塑料战争的开始。

环境与地球法律杂志(EELJ),9(1),1。[5] Pradhan,R.,Misra,M.,Erickson,L.,& Mohanty,A.(2010年)。模拟堆肥生物反应器生物资源技术中PLA-小麦秸秆和PLA-大豆秸秆基绿色复合材料的可堆肥性和生物降解性研究,101(21),8489-8491作者:。未经授权,如有必要,请联系sns@guokr.com。

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365手机版:保护那块电子墓碑:社交媒体的温柔,为什么最该留给去世的人? – 全媒派

本文摘要:#冲浪文化32#前沿观察74电影《梦游记》中有一句台词:“生命的终结不是死亡,而是遗忘。

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#冲浪文化32#前沿观察74电影《梦游记》中有一句台词:“生命的终结不是死亡,而是遗忘。身体的消失不是真正的死亡,它被遗忘了。“在这个世界上,每一秒钟,都有无数的生命诞生,无数的生命正在死亡,但是人们总是想起有多少死者以及逐渐被遗忘了多少生命的故事,我们无从得知。

在微博上,一个名为“在线鼓励大师” @死者如斯夫死的帐户已经存在很多年了。顾名思义,它在微博上收集,组织和发布有关死者的不同故事,以向死者致敬,并在互联网上为他们做最后的“葬礼”。

该用户关注的大多数人都死了,这里没有狂欢节,没有噪音。在所有纪念死者的内容中都有一个句子:“在虚拟互联网上,为死者留下一个真正的纪念园。他说:「这类帐目的存在,反映了充满浮躁气氛的社交媒体的温柔,也反映了人们对这种温柔的渴望。

巧合的是,随着数字信息和在线遗产越来越受到关注,国内外许多平台都加入了积极纪念或保护的行列。在中国,2020年12月24日,Bilibili Danmian通过其官方微博宣布:“对于不幸去世的B站用户,他们将在获得直系亲属的确认和同意后列出其帐户。对于“纪念帐户”并加以保护。

“在国外,Facebook,Twitter,Google等都采取了一些措施。在本期《全美拍》(ID:quanmeipai)中,基于“纪念帐户”的出现和使用,它讨论了社交媒体的努力,并试图保护死者的信息。为什么会出现这种“温柔”? 在这种“温柔”的背后,还有我们之前没有想到的其他问题吗? 纪念帐户:使用保护措施可以延长寿命。

互联网行业的繁荣引起了公众对“娱乐至死”的批评和反思。人们印象中的社交媒体总是与浮躁,狂欢等密不可分的,但是当它成为社交媒体时,当它成为个人放置记忆和情感的容器,以及与死者建立精神交流的桥梁时,就不可避免地 增添了一点温暖。

近年来,国内外主要的社交网络平台都为死者建立了保护机制,显示了社交媒体的最后温柔。Facebook很早就引入了“已记账帐户”功能,以便死者的亲戚和朋友在死后可以继续将其社交帐户作为“传统联系人”进行管理。他们可以设置死者帐户的内容发布和查看权限,修改个人信息等,但无法登录该帐户,阅读私人消息,删除或添加朋友。此后,Facebook推出了“致敬”标签,以指示已去世的那些账户所有者的社交帐户,并设立了一个独立的“致敬”列,作为放置纪念文件的空间,使死者的亲戚和朋友能够 在这里发布故事和纪念。

生日,分享回忆等 [1]图像来源:Visual China Twitter还表示,在正式启动有效方法保护死者的账户之前,它将不会清除任何“无效账户”。以前,在清理了六个月没有使用Twitter的“非活动帐户”后,一些用户质疑这种措施会无意中删除一些不幸用户的帐户信息,并将其删除。死者在社会账户上留下的所有记忆都消失了。

在这方面,该平台表示,其保护“非活动帐户”的规则一直有效,但尚未得到充分执行。在确保遵守国际隐私法规并在各方之间达成共识之后,他们将进一步改善并启动纪念帐户功能。[2] Google允许用户指定“非活动帐户管理员”。

当用户帐户长时间处于不活动状态时,“管理员”将收到相关提示。经许可,“管理员”可以访问用户的私人数据,并且有权在帐户的原始所有者去世后决定是删除还是保留该帐户。

新浪微博还于2020年9月17日宣布,将为死者帐户设置保护功能-无法登录,无法发布新内容,无法删除内容,无法更改状态,以改善平台服务并保护用户权利 和兴趣。,保护死者的隐私,防止死者的账户被盗。

各种帐户保护措施增强了死者在数字世界中的影响力。许多公众人物去世后,通常都会有很多关于他们的社会经历的公开讨论。

这些公开的哀悼和情感表达使死者的账目延续下去变得合理和必要,并使死者的生活得以延续成为可能。例如,篮球明星科比(Kobe)的Instagram帐户仍已更新。

在2020年愚人节那天,将科比视为“特别关注”的粉丝看到了“神户更新动态”,并给人们一种“他从未离开”的a。一些网友评论说:“谢谢你让我觉得你仍然以这种方式在那儿。” “此外,演员高一祥的微博评论区经常有网民和歌迷来哀悼,每个人的评论和互动都使原本沉默的叙述再次“活跃”起来。通过在社交媒体上集体哀悼来塑造共同记忆的方式有助于唤起群体情感的共鸣。

这就像给死者虚拟生活的延续。这也是互联网短期记忆的对立和挑战。数字痕迹:明显但非常脆弱。在广阔的数字海洋中,人类确实就像微小的粒子。

社交网络的独特虚拟性和时间邻近性已使越来越多的人习惯于进入虚拟世界。表达你自己。因此,社交网络留下了太多的数字痕迹,记录了大量逼真的生活细节,包括起起落落,成功与失败,爱情和情感……这些因素的存在使人们对“死亡”的定义更加丰富。

复杂。但是,人们在享受社交网络带来的便利的同时,常常会忽略一个问题,那就是在线存储许多重要的个人信息,数据,资产等的隐患是什么? 如果有一天发生事故,那么这个虚拟空间中剩下的一切都会发生什么? 当一个人去世时,社会账户不会自动改变其存在状态,从而导致许多与“数字遗产”有关的问题。所谓的数字遗产包括人们死后留下的所有在线和离线电子材料。

在正常情况下,所有社交帐户的最终所有权都属于该平台-这是平台和用户对数字遗产的默认处理。如果该帐户已长时间未登录,则平台可能会将其取回,并最终自动注销并永久删除。在某些情况下,如果帐户所有者去世,但帐户中仍有某些个人资产,则死者的亲属需要提供相关信息,包括但不限于死亡证明,火葬证明和直系亲属证明,以进行核实和 提款并转账。然后,如果没有第二个人知道帐户信息,则在发生事故的情况下,帐户上留下的所有痕迹和资产很可能会永久关闭在帐户中,并最终在浩瀚的数据中消失。

图片来源:Visual China另外,根据调查,超过3000万的Facebook用户死亡,每天有10,000多用户死亡。根据牛津网络研究所的数据,到2050年,Facebook的死用户数量将超过活着的用户数量,到本世纪末,这一数字可能会增加到49亿。研究人员认为,在亚洲,到2100年,Facebook的死用户数量将增加到20亿。

[3]可以看出,社交媒体确实正在被广泛使用。许多个人信息已在社交媒体上详细发布,并且隐私的边界变得越来越模糊。

当社交媒体帐户的所有者去世时,他们使用该帐户发布的每项活动都不会消失。更为现实的担忧是,他们的帐户可能被遗忘,个人信息也可能被盗。另外,由于人脸合成技术已经变得更加成熟,使用身份欺诈来赚取巨额利润变得更加容易。此外,还不时发生非法活动,例如挪用死者的账户进行欺诈。

这是对死者的不尊重,对死者的亲戚和朋友是一种伤害。所有这些混乱都需要得到合理的监管和管理。因此,处理死者的社会账目是非常严重的事情。

这是一个人真正“幸存”的地方。这是哀悼和纪念的必要场所。它存储着有关死者的大量精神遗产。一个人生活在世界上的生动证据之一。

但是,与此同时,在社交平台上针对“纪念帐户”采取一系列措施之前,用户总是会偶尔收到诸如死者亲属的生日提醒之类的消息,这些消息会从系统中弹出。这些可能会立即发送给Zeng。经历失去亲人的人们会带来意想不到的悲伤。在这种情况下,社会平台的各种措施既是纪念又是保护。

例如,在Facebook发起的针对已故用户帐户的管理措施中,有一个单独的“纪念区”,该区域对已故者的所有内容进行了合理分类,并阻止系统自动发送生日提醒和其他活动,朋友提醒, 它成为了过去记忆的存储区,使亲戚和朋友可以更深入地了解亲人,但不会带来不必要的悲伤。遗留物的使用:一方面在向前发展,另一方面在引起争议。我必须说,在社交网站上启动纪念帐户以及建立能够挽回生命的电子墓碑是处理数字遗产的有益尝试,并迈出了平衡死者权利和平台权利的第一步。

但是目前,仍需要采取更完整的措施来阐明死者账户中的哪些信息需要被密封或完全删除,以免这些账户仍处于打开状态并能够登录而导致隐私问题或情感困扰。有关各方。图像来源:视觉中国数字遗产的继承和使用是一个备受争议的话题。社交媒体中存储的个人数据对死者的亲戚和朋友具有重要的纪念价值。

但是,一般而言,在线遗产的继承是针对财务管理,版权,游戏金币和其他非个人内容。具有个人性的那些在线遗产属于用户隐私类别,并且涉及个人个性信息,并且不能被继承。中国人民大学法学院未来法治研究所副所长丁小东认为,在虚拟财产的继承问题上,有必要区分其财产信息和人格信息。

在财产信息中,亲戚必须具有继承权和知情权,但相对于人格信息而言。要小心。[4]因此,面对有关在线遗产继承和保护个人隐私的争议,需要一种更合理的解决方案。此外,当媒体在灾难性事件中报道受害者时,尤其是当使用受害者在社交媒体上发布的个人信息时,可能会引起争议。

例如,2014年12月31日,上海外滩发生踩踏事件后,一名死去的女大学生在社交平台上发布的信息被媒体大量引用,这种现象遭到了她的大学的抗议。同样,在2019年3月10日,在埃塞俄比亚航空公司的一架波音客机坠毁中,一名中国受害者在其去世期间的微博账户上发布的信息也被媒体大量引用。

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死后她仍然遭受人身攻击。最后,微博管理员必须关闭该帐户才能平息这场动荡。该报告确实引人注目,但应如何尊重死者呢? 一方面,它是移动的,另一方面,它是有争议的。

如何规范人们对数字遗产的使用也是一个值得认真考虑的问题。图片来源:视觉中国说,一个人一生中将有三人死亡。第一次是心跳停止时,这也是身体上的死亡。

第二次是在葬礼上,这是一场社会死亡; 第三次是死亡。当被最后一个人遗忘时,这就是真正的死亡。

纪念性帐户的存在使互联网上的生命得以延续,并且在理论上无限期地延长了“真实死亡”的期限,但是,如果过分强调生命的“象征意义”,最终结果可能是现实与现实之间的不平衡。虚拟性。

如今,国内外的Facebook,Twitter,Bilibili,Weibo和许多其他社交媒体平台已经启动了类似的“纪念帐户”做法,试图证明每个人永远存在于这个世界上。思绪和回忆的起居室-青山一直被风吹雨打,我们以前来过这里。

我们已经可以感觉到这些社交媒体带来的温柔,但这还需要更多的思考。2020年,“在线遗产”作者Elaine Cascade在接受全媒体学院采访时指出:如今,几乎所有主流社交媒体平台都倾向于默认保留相关信息,但我们不应该承担保留内存的责任。到社交网站。

因为实际上我们拥有使用社会帐户的权利,所以这里有太多不稳定因素。匿名的虚拟网络空间可能不是存储生命意义的最佳场所。即使人类的感觉随着技术的发展而不断扩展,在互联网上及时采取行动也要比提供舒适感强大得多,而现实的实际体验却远远超过了在互联网上表达意见的真实性,并且没有真正的“ 虚拟”体验毕竟不如现实的“触碰”所带来的冲击。

在讨论生命的价值时,我们需要尽力使关于浮躁的在线世界中关于死亡的主张更加柔和。关于虚拟空间中留下的这些生活痕迹,无论您选择清空它们还是忘记它们,还是让它们继承,我都希望人类的温暖永远存在于每个人的心中。参考资料:1.https://techcrunch.com/2019/03/04/facebook-is-introducing-a-new-tributes-section-for-memorialized-accounts/2.https://techcrunch.com/2019 / 11/27 / twitter为删除已故用户添加了一种记忆已故用户的帐户的方式/ 3。左路 死者的社会账户:为了纪念告别[J]。

东,西,南,北,2020(11):32-35.4。毛延安 谁继承了网络遗产[J]。方圆,2020(15):70-73。

[互动图书捐赠]欢迎在留言区留言以进行互动,我们将根据留言的质量和喜欢的次数,选择两名读者出示“男孩、,鼠,狐狸和马”的副本。”由New Classic提供。

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365手机版-互联网大厂都在用的工具,为什么能够应对复杂商业? – 猎云网

本文摘要:首席执行官必须保持头脑清醒,对公司的发展潜力具有高层次的见解和洞察力,以便以更有序和更快的方式推动公司的发展。

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首席执行官必须保持头脑清醒,对公司的发展潜力具有高层次的见解和洞察力,以便以更有序和更快的方式推动公司的发展。文字丨狩猎云ID:ilieyun丨莫里(Moli)的作者早在新世纪初,著名的未来学家凯文·凯利(Kevin Kelly)就提出了“社会生物学”的概念。他将技术视为一种新的“生命体”,一种与动物,植物,真菌等并置的生命形式。

技术就像生命体,不断地相互联系,相互联系,交流并不断发展。在我们这个时代,技术发展带来的信息流变得越来越透明,信息网络和发酵的影响是不可预测的。

音乐家戴夫·卡罗尔(Dave Carroll)制作并上传了价值1.8亿美元的歌曲,这首歌是他的珍贵吉他被美联航行李运输员折断了九个月而未能成功后,由音乐家Dave Carroll制作并上传的。YouTube上的音乐视频在短短三天内就获得了近500,000次观看; 结果,联合航空的股价暴跌了10%。领先企业的优势空间也越来越小。

过去,我们认为创造力和技术是企业的两个主要障碍,但是在智能时代,它们已经基本崩溃,甚至不到6个月的先发优势,而且不可能具有防御性 剩余-他们周围的产品似乎正在发射军备。竞争:在5年中,智能手机相机已从一台变为五台,像素从一千万变为一亿。

世界的发展变得越来越不可预测,强大的CEO可以做所有事情的时代已经过去。面对一个模糊的世界,熟悉的工业时代绩效抓手不再有效,CEO似乎越来越不舒服。每个人都希望对未来拥有更多的确定性和控制力。实际上,领导者也不例外。

在摩尔定律仍然适用的时代,增长的杠杆是指标的改善。企业渴望建立新的价值网络,进行搜索在第二曲线时代,增长的杠杆作用是什么? OKR,组织杠杆作用的首席执行官如何才能恢复到舒适的管理状态? 我们不能指望低维思维解决高纬度问题。

我们的观点需要彻底改变。由于您无法控制它,因此最好完全躺下。

事实证明,要依靠杰出的CEO自身的经验来判断,抓住机遇并防止泄漏。最好尝试重建组织并将其转变为庞大的[机会网络]-组织结构被网络化并有机地嵌入在更大的社交系统中,内部协作团队将在此演变为信息节点(结构漏洞) 网络。多样化的信息不断流经这些节点,并将抓住宝贵的机会。

鲨鱼和巨鲸有不同的捕食策略。谁可以成长? 为了应对这种不确定性,对于当今的首席执行官而言,最重要的事情就是建立这种组织网络。公司收入只是此过程的副产品。

组织结构不难调整。其背后是高管人员的意愿的表达,行政手段的干预以及战略意图标准化组织的产出; 但是德鲁克曾经说过“文化可以作为早餐吃策略”。

因此,更重要和更具挑战性的是组织内部是否达成共识? 员工行为方式的转变可能会受到这种共识的影响。例如,许多CEO试图做出很大的努力来组建公司创新部门或变更管理部门,以促进组织创新项目。但是,一方面,整个组织缺乏“创新容错”的机制和文化,另一方面,创新或变更部门不能直接对业务和客户负责。

因此,进入创新团队的人通常是被其他部门边缘化的“最少创新”。一群人。

如何打动员工的思想并推动行为改变? 目前,许多领先公司使用的OKR(客观和关键结果)是一种很好的牵引工具,它为组织内部的以下[意识形态共识]做出了贡献。分布式CPU。在字节中,有一个“上下文而不是控制”的概念。这意味着给人才足够的背景并信任他们做出明智的决定。

不要试图将所有决策权集中在高管手中。战略设计路径是基于假设的,而现实的组织灵活性是与每天与客户打交道,倾听并处理每个产品的反馈的一线员工所赋予的。

OKR中的每个Objective设置本质上都是由各个级别的员工以分布式方式做出的决定-决定如何在此业务周期中集中精力和分配他们的时间,思想和资源投资。专注于计算能力。我们不仅必须共同努力,而且必须专注于智慧。为了实现Byte的“大力创造奇迹”和华为的“在战略机遇上投入竞争资源”,需要在整个组织范围内达成高度共识。

传统的KPI机制下的共识方法是“分解”,并确定了功能甚至团队工作框架。通过OKR获得共识的方法是“ 360度对齐”-通过OKR系统从上到下形成指南,并从下到上进行汇总,团队内部的讨论和修正,跨团队水平协作 创作支持 在反复对准和相互核实的过程中,避免出现不同的指示并组织空转。网络I / O。

传统的I / O最多是链接和并行的。根据OKR形成的I / O已联网。在设定目标,道路和里程碑时,使用KPI的组织自然会考虑如何尽可能地规避风险,以负责任; 对于使用OKR的组织,员工考虑如何调动和集中可能的资源。

如果您手头有一个与OKR一致的视图,那么您将为每个目标下从如此多种视角融合输入的能力而感到惊讶。让我与您分享一些可以很好地挖掘OKR价值的公司实践。字节跳动:抢占“第二曲线”字节跳动的C端业务一直处于竞争最激烈的信息流和短视频市场。

从2016年美团王星开始,几乎所有的论点都认为互联网的上半年已经结束,在巨人的裂缝中发展交通公司是不可能的。Byte内部通过OKR系统的密集编织来帮助Byte把握机会网络。这是豆阴的[第二条曲线]。

最怕创新业务的是什么? 不怕面对比赛,最怕疏忽错过球。InByte通过OKR系统激活个人创新,小型团队敏捷地进行协作,整个过程不是分层的,责任是无限的; 窦音的崛起绝不是战略设计的结果,而是取决于网络治理结构所带来的共同创造。这种不依赖任何个人的机制属于系统的胜利。这是一个连锁反应,在不使用OKR的组织中很难复制。

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理想汽车:我的组织文化精神-OKR理想汽车-有一种观点认为制造企业无法使用OKR管理,理想汽车是特例。理想情况下,在逐步完善OKR实践并使之适应组织发展的过程中,它成功地将其内部化为组织文化的精神。精神核心之一:“不注意对与错,只关注成长。“ OKR作为一种自我承诺和员工自我激励的手段,应该与外部奖励和惩罚完全脱节。

“这样做的好处是,当任何一辆汽车出现问题时,理想的研发工程师,质量工程师和售后工程师将尽快赶赴现场,共同解决客户周围的问题。相比之下,传统汽车公司会花钱 几周的思考之后,免除责任的方式。

精神核心2:OKR完全解放了基层创新。理想情况下,应将营销方法的决策权完全委派给基层的每家商店,以使低端,人流最少的上海南丰汇店发展自己的私有领域流量,并成为 全国最畅销的商店; 深圳的商店经理已经建立了一个多语种服务小组(潮州话,广东话和普通话)。基于分散的自主决策机制使理想汽车的组织效率非常高。

精神核心3:不断审查OKR,并不断训练解决问题的能力。在大多数公司中,OKR的迭代周期为数月,因此最理想的是训练所有人通过每日报告和练习目标重点来编写OKR。每个人每天都在训练和恢复,每个人的投资越来越高。按照李翔的原始话说:“在2018年初,不仅组织和管理,而且OKR的使用都一团糟。

通过不断的重复和迭代,经过28个月,甚至有99%的目标得以实现 如果没有OKR,则超出…,此企业早已不复存在。“ G7:应对商业模式的翻天覆地的变化。G7是在物联网领域迅速崛起的新物种。它在2019年的收入将增长10倍。

它将遍历内部几乎所有可能的货币化方法 一年后,最终将由系统转移到不熟悉的保险,设备和Internet货运服务-商业模式发生了翻天覆地的变化,涉及公司的所有部门和人员。正如首席执行官Laozhai所说:“ OKR可以在很短的时间内将所有人重新聚焦于最重要的道路和最重要的目标。如果没有此工具,仅使用传统的KPI,在年初确定目标和指标,并在年底查看结果,那绝对是不可能的。

“原始业务模型的惯性隐藏在每个客户的选择,每种交付形式,甚至每个系统批准流程中,并且团队的频繁和重复的目标调整充分地将这些细节暴露在OKR系统创建的协作网络中。为了使团队能够做出研究和判断,G7研发团队将在2020年将硬件成本削减40%。

过去,具有技术感觉的R&D学生将降低成本视为非常不利的事情,每个人都自然希望制造出最先进的基准硬件产品。但是,在一起进行OKR共创工作时,技术部门的同事意识到他们肩负着更大,更光荣的使命-允许勤奋的司机以较低的成本使用优质的产品。为了充分利用OKR,您必须跳过这些陷阱。

OKR的管理效果非常明显。许多公司之所以没有尝试,是因为他们经常会有一些误解。

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[误解1] OKR需要量化目标,因此它只是KPI新瓶装老酒。实际上,OKR是实现战略目标的工具,而不是绩效管理工具。它与KPI系统之间至少有三个典型的区别:KPI是组织目标从上到下的分解,而OKR是360度继承,并且可以根据其他部门的项目计划完全确定您的OKR, 因为它来自以客户为中心的共同目标; 关键绩效指标和背后隐藏的组织决策机制通常是组织各个层面反复进行博弈的结果。

在许多公司中,似乎存在一种无能。篡改的政治含义; OKR强调组织结构下的共同创造和聚集,并根据市场反馈进行高频调整; 此外,KPI强调完成和合规性,而OKR强调恢复,迭代和超越性。[误解2] OKR无法与KPI共存。

许多公司的KPI系统已经运行了很多年,并且已经深深地嵌入到组织的分发机制中。实际上,将OKR引入组织并不意味着取代KPI的长期胡萝卜+棒形成型作用。在许多公司中,不仅可以将具有不同业务性质的部门中的OKR和KPI并行拆分,而且甚至一个团队也可以同时运行两个系统。

KPI用于基线管理和综合评估,OKR设置了突破性的里程碑。管理人员可以将其视为长期催化剂,默默地弄湿事物,以吸引员工对自己能力的想法和期望。

在肥硕OKR的许多客户公司中,这两个系统很好地结合在一起并相互补充。[误解3]无法向员工披露战略目标,或者组织文化不适用于OKR。

实际上,高级管理层应该关心的不是组织是否适合引入OKR,而是首先要从他们自己那里寻求答案。首先,战略目标存在很高的透明度风险,或者根本上是由于高级战略缺乏自信心。战略不是一堵墙的口号,而是对组织自身情况的精确考虑。

华为的策略是[信息流水线],小米的策略是[生态链]。任何业务决策都是基于此策略做出的。

不仅公司内部人士知道,而且外部世界也知道。如果您担心由于信息泄漏而被其他公司引起,那么复制只能表明该策略没有被深思熟虑。

另一方面,权衡利弊,战略目标就像玄z向西行驶100,000英里的那兰达寺,他始终心中有那兰达寺。近年来,CEO圈子在戈壁特别流行,他应该只能够移情清晰,有远见的目标,以激发每个人的内心动力。至于文化适应性,是基层还是高层准备不足? 实际上,在大多数情况下,高级管理层还没有准备好从集中控制转移到团队合作,而且似乎还没有准备好从工业组织转移到真正的智能组织。

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[误解4]传统企业不能很好地使用OKR。在肥硕OKR的客户中,有许多房地产公司和制造公司,包括华为,已有30多年的历史,并且业务链极其复杂,并且还使用OKR进行创新管理。

在行业领先的房地产客户公司中,员工始终“关注”领导者和同事的OKR调整,并使用“一致的观点”使目标与合作者一致; 当涉及复杂的项目预算时,将分工分配给每个人,并实时通知“ @”。可以在部门内部和部门之间共享上下文。每隔十天检查一次开发进度,直接在线更新并记录进度里程碑,以确保一切都形成一个闭环; 每月摘要直接使用可视数据看板通过权重和对周期OKR实施进行评分来查看数据。

组织的成功通常取决于对业务基本逻辑的第一洞察力。但是,随着业务变得越来越复杂,洞察力和决策力无法与首席执行官结合在一起。取而代之的是,有必要通过工具引导思想,赋能人才和提供见解。

权力和决策权出现在组织网络中。Feishu OKR是一个易于控制的价值创造工具。

在这个失控的时代,首席执行官必须保持清晰的头脑,对公司的发展潜力具有高层次的见解和洞察力,以便以更有序和更快的方式为公司的发展提供动力。

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365手机版_我瞎编的东西,怎么也有人敢说“这个我知道”?! – 果壳网

本文摘要:如果您是坚果壳和热爱心理学的忠实拥护者,那么您必须非常熟悉皮格马利翁效应,责任分散效应和突破目标效应,对吗?

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如果您是坚果壳和热爱心理学的忠实拥护者,那么您必须非常熟悉皮格马利翁效应,责任分散效应和突破目标效应,对吗? 好的。您只是笑着点头表示“当然熟悉”,还是拼命地想起奇怪的“突破效果”? 实际上,这种所谓的“断门效应”是我的小说。但是,即使您用这种愚蠢的术语问一个拥有丰富心理学知识的人,有些人仍然会点头说“是”! 看,他们假装疯了! 心理学家早已发现,从许多方面来看,大多数人认为他们的表现高于人口的平均水平,这通常是不现实的。心理学家专门将这种错觉命名为:“高于平均效果”(这种效果是真实的!)。

2003年,加拿大不列颠哥伦比亚大学的心理学研究人员Delroy Paulhus等人发现人们声称自己知道不存在的词汇。在一个实验中,他们“合成”了30个不存在的概念,使它们看起来像某些领域的专有名称,然后将这些虚构的单词与120个真实单词混合在一起,并要求参与调查人员:“您熟悉这个单词吗?” 这项“网络钓鱼”研究发现,有25%的人会声称熟悉不存在的“专业词汇”。

保卢斯和其他人称这种现象为“夸大其词”,这表明人们可能在不知不觉中夸大了自己的能力。著名事件后来演变为后现代狂欢节,您在互联网上看到的大多数关于“电影”的电影评论实际上都是由了解真相的网民故意编造的。

除了假装是“好术语”,人们还可能在谈论他们不理解的问题。1970年代,美国心理学家采访了一些美国人,问他们对1975年《公共事务法》的看法。

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尽管该法案根本不存在,但是三分之一的受访者仍然表达了他们的“深入”观点。这种现象非常普遍,以至于到目前为止,不乏热衷于向人们展示这种“严重废话”情况的电视节目。“吉米·羽毛秀”(Jimmy Feather Show)的“残障路人访谈”是一个“过度宣称”现象的素材库| 视频源:Jimmy Kimmel现场翻译:Gu Da乡土的“似乎要知道”与记忆检索为什么人们在某些问题上出现过分声明的现象? 康奈尔大学心理学系的Stav Atir和David Dunning以及杜兰大学市场学系的Emily Rosenzweig最近提出了一种可能的解释:当人们评估自己是否了解某种知识时,他们并没有真正检查自己的记忆和知识 存储,而是依靠一种“知识”,也就是说,他们似乎知道存在这种事情。但是在自称熟悉的领域,这种“知觉”通常不是客观的。

换句话说,在这种情况下,人们可能不是故意吹牛,而是被自己的感觉所欺骗。图 Tu Chong Creative Artai等人进行了一系列钓鱼实验以验证这一假设,并将研究结果发表在《心理学》杂志上。他们最初招募了两组志愿者(分别为100人和202人),并要求他们对自己的财务知识进行自我评估。

随后,研究人员给出了15个“财务术语”,其中只有12个是真实术语,而3个是由研究人员捏造的,以让他们判断对这些单词的熟悉程度。在对第二批志愿者进行的测试中,研究人员还使用了财务知识测试来测试志愿者的真实财务知识水平。

在两组志愿者中,至少有一个虚构的单词,其中90%以上的志愿者至少会说“我熟悉这个单词”。研究人员发现,越来越多的志愿者认为他们对金融知识有较高的了解,并且对“知识”的了解越强,他们越有可能过度宣称自己熟悉不存在的“术语”。似乎出乎意料但合理的是,在测试后具有较高财务知识水平的人更有可能在测试中“夸大其词”。

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这实际上是很容易理解的:他们的财务知识确实比普通人要好,因此在这一领域的“知识”可能会相应地扩大。嘿,别急着取笑金融界的朋友。

可能发生这种情况的区域不受限制。在随后的实验中,研究人员使用生物学,地理和其他术语来测试志愿者。还发现了这种现象。可以想象,这种影响的结果并不总是简单的“失态”。

我怎样才能阻止自己做听起来那么愚蠢的事情? 实际上,这也非常简单-当您被问到这样的问题时,提醒自己认真地寻找自己的记忆并面对事实,而不是无所顾忌地随便感受。作者:hcp4715编辑:Calo AI您熟悉“破窗效应”吗? 本文摘自郭壳,未经授权不得转载。如有必要,请联系sns@guokr.com。

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12月品牌抖音月报丨纪梵希等高端美妆品牌开始抢占高客单价空白带 – 西瓜君|365手机版

本文摘要:以下文章来自Jigua。

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以下文章来自Jigua。Jigua的新媒体品牌营销数据定制分析平台的作者Ivy Chen,Guoji独家发布了“有关美容和个人护理品牌的Tik Tok相关数据的月度报告”,该报告提供了来自Douyin商店各个维度的见解。

实时数据趋势分析,生成多维列表,例如护肤,彩妆,个人护理等,以使品牌商家了解美容和个人护理品牌的趋势和最新趋势,并提供每月数据支持。该问题的数据选择时间:2020年12月1日至2020年12月31日数据来源:以下所有数据库均来自于水果组,在此进行解释。

前言本期《十二月月刊》重点介绍:Double Double之后的12月,豆阴并没有迎来Double 12的爆发。食品和服装产品本月炙手可热,美容和个人护理品牌进入“耕种”时期,大多数品牌本月的活动减少。

本月的清单与上个月有很大不同。除了仍排在销售榜首的Aoeo和Proya Beauty,其他品牌与上个月大不相同。美容个人护理品牌斗隐Double 11的结果发布后,各方都在加快进入Shake商店的过程。

本月,多达243个品牌进入美容个人护理品牌的旗舰店,其中包括欧莱雅和资生堂等知名美容品牌。此外,高端线品牌和外国小众轻奢品牌正在争先恐后地进军游戏领域,从而增加了相对空白的斗隐高端价格区间。

本月,纪梵希(Givenchy)Beauty开始部署其商店。斗隐品牌12月份销售额的TOP10数据。

与上个月相比,12月份名单上的品牌发生了很大变化。大多数新品牌都已经退休,而今年在斗音排行榜上的品牌(如Perfect Diary和Kazilan)受到了欢迎。在本月缺席Double 11之后,新品牌又被推回了最前沿。

此外,广受欢迎的广播公司的个人美容品牌TST在其自己的直播室中秘密地提高了销量。本月,美容和个人护理产品的直播速度逐渐放缓,品牌商店的销量与上个月相比略有下降,前后排名的差距很小。本土产品品牌Aoeo上个月以4793.2w的销量稳居第一,本月仍以1735.8w的销量排名第一。

值得一提的是,此次入围的品牌中,高端彩妆品牌纪梵希已经取得了突破。纪梵希(Givenchy)美容品牌于2020年9月进入都印商店,但在此期间未采取任何行动。

直到2020年12月,该品牌开始扩大都印商店的营销战,并进行了五次现场直播促销。其中,广东夫妇俩举行的生日晚会实况转播是最好的,品牌销量达到900w +。我们进一步观察了纪梵希的相关数据。纪梵希(Givenchy)在五场直播节目中选出了两名校长和三位腰部大师:叶公子(粉丝数量:3187.1w)和14点(粉丝数量:104.8w),罗望宇(粉丝:674.8w),广东 一对(粉丝:4507.8w)。

叶公子的视频在豆阴上很受欢迎,但几次现场直播的结果却很平庸。毫无疑问,纪梵希(Givenchy)在叶公子的宠物粉丝直播室里流行的单品西贡格散粉,销量不佳。

随后,该品牌调整了战略并推出了两名腰围大师。其中,博主罗望宇的传递效果较好,该品牌对广播员罗望宇进行了实况转播再投资。发布测试后,纪梵希(Givenchy)调整了策略,并推出了首席博客作者广东夫妇。

现场直播品牌带来了最好的结果。12月对商店的品牌洞察力延续了上个月进入商店的趋势。本月,仍有大量的高客户单价利基欧美品牌进入商店。继上个月使用RalphLauren香水后,著名品牌Tiffany带着香水进入Shake商店,本月该品牌在罗永浩的直播室推出了限量香水。

除蒂芙尼外,还有其他利基奢侈品品牌,例如MaisonMargiela和SCENTCHANT之前和之后都在Shake商店定居。这种类型的品牌侧重于高端,利基市场和其他环境。在建立Shake商店时,他们还推出了其他内容平台。除了小众品牌的不断涌入,许多知名品牌本月都“降落”了斗阴。

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欧莱雅,Korun,资生堂彩妆和House of Itty等知名美容品牌进驻该店。其中,欧莱雅和资生堂的主要产品类别基本相同,这表明豆阴的护肤品牌竞争日趋激烈。

在12月,护肤,彩妆和个人护理销售的前10个品牌是本月销售额的前10个品牌,这些品牌由护肤和彩妆类别主导,而个人护理品牌不在此列。列表。护肤品牌在视频上的投入较少。除了张婷的个人品牌“ TST Ting”密码相关视频外,视频数量高达163个,其他品牌的视频数量基本上是个位数。

化妆品类品牌拥有大量相关的现场直播。除了纪梵希(Givenchy Beauty)仅拥有5个直播节目,其他品牌至少已链接了数百个直播节目。个人护理产品品牌变化最大。

除了本月仍是领导者的阿道夫之外,其他个人护理品牌也发生了根本变化。可以看出,韶店的个人护理产品仍然有很大的市场。12月,皮肤护理,化妆品和个人护理的十大实时流媒体销售。

本月,斗音的实时流媒体产品在食品和服装中很受欢迎。许多受欢迎的产品博主选择在本月使用这些受欢迎的类别,因此12月护肤,彩妆和个人护理产品的交付场景有点“冷”。热门品牌特别现场直播在12月进入寒冷时期。除了Proya仍在进行品牌特惠外,没有其他品牌将部门受欢迎的商品放到直播室中。

朱瓜瓜和韩国妻子达露露等热门广播公司的停播也在一定程度上影响了直播。在12月份的护肤,化妆品和个人护理产品的TOP10列表中,护肤产品在本月单一产品列表中的比例下降,并且该列表中的产品分布广泛,包括乳液,面膜,香精。和洗面奶。

列出清单。彩妆产品更加统一,口红产品在12月成为热门产品。个人护理的主要单一产品是沐浴露。

结论从12月份的清单中可以看出,TikTok磁带的竞争正在加剧。知名品牌不是第一次进入商店,而是为许多新品牌提供了活跃的机会,但是本月已有许多知名品牌进入,他们将以激烈的攻势占领这个受欢迎的战场。同时,豆阴高客户订单的空白价格将在未来吸引更多高端品牌,如纪梵希(Givenchy)彩妆。以上是本月度报告的全部内容。

如果您需要报告的完整版本,请扫描以下代码,然后回复关键字“ Brand Douyin Monthly Report”以获取此月度报告。扫描QR码以获取报告的完整版本。在我们致力于为品牌商提供行业解决方案的同时,我们还将继续关注品牌豆音的趋势,以帮助您获取更多信息,进行有效的运营和发布,下次再见!。

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终于要来了!华为P50将提供两个版本:国内仅有鸿蒙 – TechWeb【365手机版】

本文摘要:作为国产手机的杰出代表,上半年华为代表的新P系列产品华为P50系列产品自然成为媒体和用户关注的焦点。

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作为国产手机的杰出代表,上半年华为代表的新P系列产品华为P50系列产品自然成为媒体和用户关注的焦点。根据前几年P系列的发布节奏,新一代华为P50系列旗舰产品很有可能会出现。在今年3月或4月发布的该机的外观和配置的许多细节都已公开。

最近,海外新闻专家进一步透露了飞机系统的变化。根据国外知名举报人Yash Raj Chaudhary的最新信息,新华为P50系列可能具有两个系统版本,HarmonyOS和Android。

其中,全球市场同时提供宏梦OS和Android OS。在中国市场上,只有虹梦OS 2.0版本。

如果消息是真的,该机器也将成为首款配备HarmonyOS系统的机型,这对于宏梦系统和华为品牌来说都是一个里程碑。在其他方面,根据先前曝光的消息,新的华为P50系列将继续提供P50,P50 Pro和P50 Pro +的三个版本。

其中,P50使用微曲面屏幕,P50 Pro是瀑布屏幕,而P50 Pro +是曲面屏幕。这三者将首次采用对中单孔设计。

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这也是华为首款居中单孔屏旗舰机。在配置方面,华为P50系列理所当然应该像往常一样配备最新的麒麟9000E / 9000处理器,但是截至目前,华为的5G手机芯片仍然有限,因此P50系列仍然有些悬念。

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对于相机而言,该机器的最大亮点是它将首次配备液体镜头,该镜头可以通过不同的电压改变液体的形状以控制聚焦成像。据悉,新的华为P50系列将于3月左右与您见面,如果不是意外的话,它将配备液镜和新的鸿盟系统。更详细的信息,我们将拭目以待。

—【结尾】—回顾以前的精彩文章:|有数百万套房屋,我负担不起西北。感觉就像在交税。

…| Vivo手机提示拼多多删除相册照片吗? 工作人员曾经表达了补偿券,官方的回应是 据透露,林奇还有一个私生子,不参加继承:涉嫌的“ s子”向右祖发了三个问题。

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